阿胶网 阿胶的功效与作用 “每日黑巧”上市一年半成为品类第一,凭什么?

“每日黑巧”上市一年半成为品类第一,凭什么?

每日黑巧2019年成立,凭借“0糖”黑巧,一年销售额破亿,成立不到两年稳居黑巧品类top1,短时间内与国际品牌德芙、费列罗共同位列第一梯队,成为巧克力届当之无愧的黑马。今天我们就来拆解一下每日黑巧成功的五个关键要点:

“每日黑巧”上市一年半成为品类第一,凭什么?“黑巧”是巧克力的趋势性细分品类

据数据显示,2020年国内巧克力零售市场规模为204亿,相比其他类目的竞争,巧克力赛道品牌集中度非常高,而且是一个强品牌驱动的品类。那么,每日黑巧是如何从一个国外巨头垄断的市场撬开口子的?

面对竞争激烈的品类,后来者居上的关键手段之一就是:开辟一个细分品类,成为细分品类的第一。每日黑巧虽然选择了巧克力这条大品类赛道,但却从与头部品牌不一样的细分品类——黑巧切入,快速打开市场。

市面上的巧克力一般分为生巧、黑巧、白巧和牛奶巧克力。竞争对手最主流的赛道是牛奶巧克力,例如,德芙的“纵享丝滑”描述的就是其拳头产品:牛奶巧克力。每日黑巧为什么避开主流品类,选择黑巧作为切入点呢?

1、黑巧符合健康的消费趋势,增量迅速。随着消费升级迭代,新一代消费者追求健康和天然的理念正在改变整个巧克力市场。国内巧克力行业也向着健康、天然的趋势发展,“高糖高热量”的传统巧克力已经被消费者抛弃,自带健康属性的黑巧成为增速最快的细分品类。

2、黑巧属于小众品类,没有强势对手布局。虽然巧克力有琳琅满目的种类,但相对来说还没有细分,尤其是黑巧品类。黑巧含糖量更少,偏苦,消费者接受度并不高,所以大部分巧克力品牌的发力点并不在黑巧上。

凭借独特的眼光和敏锐的市场感知力,每日黑巧抓住了消费大势,推出“0糖”黑巧,高达98%的可可含量,用菊粉代替白砂糖,不仅平衡了黑巧的苦味,还含有高膳食纤维,把健康发挥到极致,成功打开了巧克力的蓝海市场。

从消费者需求出发,以“黑巧”入局,站在消费趋势风口上,每日黑巧开创了巧克力品类的新赛道,通过强化产品结构,构建了“鲜明、差异化”的品牌认知。

“每日黑巧”上市一年半成为品类第一,凭什么?

“每日黑巧”上市一年半成为品类第一,凭什么?“0糖”黑巧符合消费者的健康需求

超级卖点是产品最大的卖点,也是独特的购买理由,可以打动消费者直接购买。每日黑巧是靠什么超级卖点打动消费者的呢?

据数据显示,2018年至2020年线上健康食品市场规模持续增大,营养升级、减脂增肌的市场渗透率较高,消费者会更加主动地为低糖、低脂、无添加的食品买单。

每日黑巧用菊粉代替蔗糖,以“0糖”黑巧切入国内巧克力市场,也是当时唯一打出“0添加白砂糖、高膳食纤维”卖点的巧克力品牌,受到了消费者的高度欢迎。

以黑巧的健康概念占领消费者心智后,每日黑巧又相继推出了不同苦感的黑巧、牛奶黑巧、燕麦奶黑巧等受众更广的产品,给了消费者更丰富的选择。“0添加白砂糖、高膳食纤维”的卖点,已经成为每日黑巧的标配。

消费者的口味因人而异,且不断发生改变,每日黑巧并没有选择去迎合具体某一种,而是保持自己的品牌独特性,基于“0糖”开发出更多产品,为消费者提供更多的选择空间。在保持品牌锐度的同时,也拓宽了消费人群的广度。

“每日黑巧”上市一年半成为品类第一,凭什么?

“每日黑巧”上市一年半成为品类第一,凭什么?每日黑巧是一个有品类占位高度的名字

什么是好名字?好名字的核心要有品类的相关性,传播成本要低,最好的名字是命名的广告语化,实现品类占位,比如“云南白药、东阿阿胶”等。“每日黑巧”就是这样一个具有品类占位高度的好名字。

“每日”代表着高频、便宜、易于获取。借力“每日坚果”,每日黑巧7片、30片的规格包装,告诉消费者“每日”的消费场景和消费频次,一定程度上解决了巧克力购买频率低的问题。另外,正如“香飘飘、趣多多、拼多多”等命名范式,“每日XX”也是一种超级名字的范式,改变了消费者的消费习惯。

“黑巧”则直接明示产品品类,占位品类高度,形成了品牌与品类的高度绑定。每日黑巧把黑巧品类直接融入到名字中,让消费者可以马上对号入座,形成品类的封杀效应,也符合每日黑巧追求“健康”的品牌定位。

“每日黑巧”这个名字,暗示了消费场景和频率,让消费者见到就能记住,既产生了复购,也可以随时转述给别人。产品名自带传播属性,消费者每说一次就免费给品牌打了一次广告,极大的降低了营销传播成本。

“每日黑巧”上市一年半成为品类第一,凭什么?

以圈层营销为突破口,聚焦源点势能人群

营销是分阶段的,在不同的阶段做不同的事情,才是正确的营销战略。作为小众品类的新品牌,每日黑巧深知“0糖”巧克力在国内的市场教育远未完成,因此一开始并未做大型推广,而是先从核心客群圈层营销起步,抓住源点势能人群,传播健康概念。

基于自身品牌特性,每日黑巧以“健身、减肥”所在的重度消费者圈层作为突破口,选择对应的渠道进行营销,逐渐建立品牌认知,成为消费者心中的巧克力第一首选品牌。

2019年,产品推出伊始,每日黑巧和Keep联名,推出了一款“刷脂期也能吃的黑巧克力”,精准定位关注“控糖控脂”的健身运动爱好者,让每日黑巧成为健身人群心中“好吃不胖”的健康食品。

除了和Keep联名,每日黑巧也将“瑜伽”爱好者作为目标消费群体深度开发。线下与瑜伽馆品牌合作课程触达目标消费人群,线上在微信公众号、小红书等平台,通过瑜伽KOL吸引瑜伽爱好者,让更多瑜伽爱好者关注到每日黑巧,爱上每日黑巧。

一片0糖巧克力在普通人看来没什么独特性,但在健身减肥爱好者眼中,不仅低热量,膳食纤维的添加更有利于健康,是补充能量的最佳选择。每日黑巧凭借“0糖、无反式脂肪酸、健身可吃”等特点触达源点势能人群,做透健身减肥人群,形成口碑传播,扩大品牌势能。

“每日黑巧”上市一年半成为品类第一,凭什么?创始人能力圈的最大化释放

在创立每日黑巧之前,创始人周彧和林希成立了一家代理进口零食的渠道性公司,6年间几乎把所有食品饮料品类都做了一遍,这段代理经历也让创始团队拥有了丰富的品牌管理、经销渠道、供应链经验与资源积累。其中,最重要的能力圈当属:供应链和渠道经验。

首先,从源头解决供应链痛点。创始团队利用代理进口巧克力的渠道积累,接触到瑞士的巧克力供应商。每日黑巧的主要供应链来自瑞士,有两家深度合作的工厂,另外有数十家合作过的工厂,生产自动化程度高且受疫情影响较小。品牌从核心上游原材料、生产工艺,到环保可降解的包装材料,都完全自主采购、设计,构建了极为稀缺的研发能力和高效产能。

其次,团队重视“线上+线下”双渠道开发。线上,除了天猫、京东、拼多多、小程序商城等标配平台外,还布局了社区团购,比如美团买菜、叮咚买菜。线下,产品上市仅一年便完成了对盒马、Ole等精品商超以及全家、罗森、7-11等便利店总计数量超10万的终端覆盖。

瑞士原产,从源头供应保证巧克力的口感和品质;“线上+线下”双渠道,缩短消费者的购买路径。多年进口食品代理经历,让创始人能够在能力圈范围之内抓住细分品类机会,创立当之无愧的巧克力黑马品牌。

“每日黑巧”上市一年半成为品类第一,凭什么?

通过产品差异化和营销规模化,每日黑巧成功把巧克力和健康零食画上了等号,彻底颠覆了传统巧克力行业的认知。洞察市场趋势、精准定义消费者需求、打造一款高质量的产品,不断产生复购。做到这些,你也可以打造一款常红的爆品。

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