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《哈利波特》的人才管理是怎么做的?

《哈利波特》的人才管理是怎么做的?
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一年一度的万圣节马上就来了,相信很多HR朋友已经下单了魔法袍和魔杖,打算去环球影城cosplay一把哈利波特。

作为环球影城最火的IP,哈利波特项目基本都是排队俩小时起,画面不要太美。更丧心病狂的是——通往哈利波特主城堡曲折十八弯的排队通道,能让你直接沉浸式体验到“昏昏倒地”的咒语强度。

但即便这样,也丝毫阻挡不了麻瓜们的热情。这一IP为何直到今天都经久不衰?今天我们就来分析一下,《哈利波特》主角们的成长路径,对HR的工作有哪些借鉴?

另外,文末还有环球影城/迪士尼/长隆双人门票免费赠送

《哈利波特》的人才管理是怎么做的?

天选之子的A面:

看哈利如何一步步蜕变

英雄并非一开始便是英雄,CEO也都是从基层做起的。

自小就睡在楼梯间的哈利,如果从不曾进入魔法世界的大门,最大的志向应该就是逃离寄人篱下的悲催生活了吧。

那时的他又乖又怂,可不敢惹姨夫一家生气

自从打破麻瓜与魔法世界之间的藩篱后,经历了一次次冒险和生离死别,哈利冲动、超强好奇心、勇敢而又执著的性格底色才真正显露出来,蜕变成能真正对抗you know who的英雄。

《哈利波特》的人才管理是怎么做的?

而这背后离不开3大因素:

1、给予员工合理的期待和指引

众所周知,在魔法的世界里,哈利俨然是最受瞩目的学生。

而作为霍格沃茨校长的邓布利多,则始终是精神导师一样的存在,他并不将所有期望押注在一个尚未成年的孩子。既不过度保护,也不过度期待,而只会在恰当的时间做指引。

2、关键项目的推动

要说对哈利影响至深、帮助最大的项目,就是参与消灭伏地魔了。

在哈利成长的轨迹里,虽然伏地魔给主角团们带来了很多困扰和麻烦,但他每一次给出的试炼关卡,总是刚刚好让哈利三人组付出艰辛的努力,而又不完全挫败信心。

正是这些关键事件帮助哈利一次次突破能力的边界,成长为伟大的巫师。

3、组织充分的资源支撑

最后不得不说的是,在资源支持上,哈利也拥有着得天独厚的优势。即使天选之子,仍然需要靠着自己的努力去扎实完成各门功课,通过不断的试炼来赢得其他巫师们的尊重和认可。

父母的遗产除了金钱,更宝贵的是人脉和和资源。海格、小天狼星甚至是姨夫一家都从不同方面提供着成长所需资源。

此外,身边卓越的团队(哈赫罗铁三角)、魔法课上的众多老师,也在他历经各项磨难时给予充分的智囊、行动支持。

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对比职场,高潜员工刚开始被提拔时,往往如哈利一般被关注、期待和审视,除了本身的需要接受和适应新的角色外,对组织而言,亦需要扶上马送一程,不让明星员工陨落。

而合理的期待和指引、恰当的关键事件历练与充分的资源支撑这三点则是企业和HR在此间需要开展的重要动作,来帮助其完成关键跨越。

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天选之子的B面:

后进生的逆袭

哈迷们想必都知道,被预言是伏地魔一生之敌的人还有另外一位——纳威,他有着哈利相似的遭遇,父母被折磨成了疯子,跟祖母相依为命,在魔法上也没什么天分,自小呆萌胆小还结巴。

但也正是他在最后一战中,从分院帽中抽出格兰芬多宝剑刺死了伏地魔的最后一个魂器。

《哈利波特》的人才管理是怎么做的?

在他的身上,恰恰折射出一个普通人如何在职场中变得成熟,在关键时刻中发挥出重要作用。我们现在回头再看,会发现其中有2点非常重要:

1、深入擅长的领域

功课很差又健忘的纳威长时间处于不自信的边缘,甚至质疑起自己是如何被分到格兰芬多的。但在草药课上,他意外地发现了过人的天赋。

为此他还受邀参加了霍拉斯·斯拉格霍恩教授创办的鼻涕虫俱乐部,并在当时的草药课教授“疯眼汉穆迪”鼓励下,在这条路上越走越远,最后成为了新的草药教授。

2、企业榜样的力量

在最后一部哈利三人组逃亡在外时,纳威已成了霍格沃茨里反抗黑势力的领军人物,他是三人组多次冒险的见证者和追随者。

邓布利多说过,“有些人并不是天生的领导,但当责任压在他们身上时,他们总能做的很好。”

这句话用在纳威身上也非常合适,在剧里能看出他肉眼可见的成长,尤其是在伏地魔利用言语蛊惑众人时,他站出来发表一段热情洋溢的讲话激起了众巫师和全校同学的热血以反抗暴力。

在现实的职场中,纳威常有,而哈利不常有。

那些忠诚的普通职场员工或许较少被关注被投注资源,但恰恰是他们才是组织中的大多数。

作为HR ,我们应该利用榜样力量的牵引和挖掘员工擅长领域也可以成为有效的激励力量,在某些重要的时刻独挑大梁。

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